Descripción
Introducción
Optimizar la estructura de deuda de una empresa y hacer que la estrategia financiera esté dentro de la estrategia global de la empresa, es un objetivo esencial, para acercarnos al éxito y minimizar los riesgos.
Los vencimientos actuales de las pólizas de crédito ICO-COVID son un ejemplo claro de cómo las decisiones del endeudamiento, pueden tener consecuencias no previstas y afectar a toda nuestra empresa. En este taller y, a través del ejemplo empírico de estas renovaciones, que están soportando todas las empresas, queremos trasladar la necesidad de la planificación financiera de una forma transversal.
Intentaremos desgranar, de una forma sencilla, la problemática que rodea el mundo de la financiación en nuestras empresas y cómo optimizar las herramientas, que están a nuestro alcance, nos pueden acercar a conseguir nuestros objetivos.
Dirigido a
Este taller está dirigido a empresarios, gerentes, responsables financieros, directores de administración y profesionales con capacidad de decisión en la gestión económica de la empresa que quieran mejorar la planificación de su financiación y optimizar su estructura de deuda.
También está orientado a pymes y empresas que actualmente cuentan con financiación bancaria, pólizas de crédito, préstamos ICO-COVID u otros instrumentos de endeudamiento, y que necesitan anticiparse a vencimientos, renegociaciones o posibles tensiones de tesorería.
No es necesario contar con conocimientos financieros avanzados, ya que el taller abordará la problemática de la financiación empresarial desde un enfoque práctico, claro y aplicado a la realidad de la empresa.
Objetivos
Comprender la importancia de integrar la estrategia financiera dentro de la estrategia global de la empresa
Analizar cómo una adecuada planificación de la deuda puede ayudar a minimizar riesgos y mejorar la estabilidad financiera
Conocer las principales herramientas de financiación disponibles para la empresa y cómo utilizarlas de forma más eficiente
Identificar los riesgos asociados a vencimientos, renovaciones y decisiones de endeudamiento, tomando como referencia el caso práctico de las pólizas ICO-COVID
Contenidos
- ¿Las pólizas fueron un caramelo envenenado?
- ¿Qué se hizo bien y que se hizo mal?
- ¿Tiene sentido esta forma de renovaciones?
- Explicaciones, conclusiones y una mirada al futuro.
- La estrategia como punto de partida.
- La financiación dentro de la estrategia de empresa global.
- Las consecuencias de equilibrar nuestra deuda
- ¿Conocemos los diferentes productos?
- Cada producto para una necesidad.
- La importancia de elegir bien.
- Las cuatro patas de mesa, las columnas que soportan mi empresa.
- El equilibrio de la CIRBE. Los 6 equilibrios.
- Equilibrio de entidades, productos L/P, productos C/P, precios y relación con entidades de crédito.
- Estrategia versus éxito
- Planificar
- Minimizar riesgos.
- Trabajar hacia futuro
- Presupuestar
Acompañando a las empresas para conseguir la Optimización de la estructura de deuda, Equilibrar la CIRBE, Mejorar las posibilidades de financiación, en función de los distintos escenarios, Análisis de Balances, Análisis de rentabilidad, de ratios, de costes, de umbral de rentabilidad, Líneas de negocio, Presupuestos y proyecciones de futuro, Planes de negocio y de inversión, Planes de viabilidad, Estudios estratégicos, Acompañamiento gerencial y Minimización de riesgos y cuadros de mando.
Docente en Másteres y diversos cursos dentro del ámbito económico-financiero y de áreas de ámbito empresarial y contable.
Información adicional
| Dirigido a | Directivos, Mandos intermedios, Nuevo Talento, Técnicos |
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| Modalidad |
