Horario

Jueves, de 9:00 a 14:00 h. y 15:30 a 17:30 h.

Lugar

Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Zaragoza

Fecha límite de inscripción

26/03/2025

Taller ‘Cómo la Inteligencia Artificial puede ayudar al Controller Financiero’

Modalidad

Presencial

Fecha inicio

27/03/2025

Duración

7 horas

350,00 

*Bonificación máxima a través de Fundae 91 euros (Comida incluida en el precio del curso).

Adquirir el curso para varios empleados

Objetivos

Capacitar a Controllers financieros y profesionales en el uso de herramientas de inteligencia artificial para optimizar sus tareas y mejorar la toma de decisiones.

Contenidos

Módulo 1: Introducción a la IA en los Negocios (1 hora)

Objetivo: Brindar los conceptos fundamentales para entender el contexto de la IA en el entorno empresarial.

  1. Introducción al análisis de datos: Big Data, Business Intelligence, Machine Learning y Deep Learning.
  2. La Inteligencia Artificial Generativa y su impacto en los negocios.

Módulo 2: La IA y su Impacto en el Controlling (1 hora)

Objetivo: Comprender las aplicaciones de la IA en controlling y las oportunidades que ofrece.

  1. Aplicaciones generales de la IA en el ámbito empresarial.
  2. Historia y evolución de la IA en el sector financiero.
  3. Tendencias actuales y futuras de la IA en finanzas.
  4. Rol del Controller y áreas de mejora mediante IA (análisis de datos, previsión, automatización, etc.).
  5. Limitaciones, sesgos y problemas éticos en la toma de decisiones automatizadas.
  6. Casos reales de éxito en el uso de IA en controlling.

Módulo 3: Herramientas de IA para el Controller (1,5 horas)

Objetivo: Explorar herramientas específicas y su aplicabilidad en las tareas del controller.

  1. Herramientas populares de IA Generativa: ChatGPT, Gemini, Claude, Copilot, Gamma, entre otras.
  2. Herramientas de análisis predictivo para previsiones financieras.
  3. Ejemplos de aplicaciones específicas:
    • Análisis de riesgos financieros.
    • Análisis de costes y rentabilidad.
    • Optimización del presupuesto.
    • Uso de chatbots y asistentes virtuales en servicios financieros.

Módulo 4: Automatización de Procesos Financieros con IA (1,5 horas)

Objetivo: Descubrir cómo optimizar procesos mediante automatismos y herramientas de IA.

  1. Identificación de tareas susceptibles de automatización.
  2. Gestión de datos con herramientas No Code: Airtable y Excel avanzado.
  3. Automatización de tareas con Zapier, Microsoft Power Automate y Make.
  4. Aplicaciones de IA en tareas rutinarias (reconciliaciones, generación de informes).
  5. Visualización de datos con dashboards inteligentes.

Bloque 5: Taller Práctico: Implementación de Automatismos e IA en Controlling (1,5 horas)

Objetivo: Aplicar conceptos aprendidos en ejercicios prácticos y experiencias guiadas.

  1. Análisis Predictivo
    • Uso de un modelo básico de IA para predicción de ingresos o costes.
    • Ejemplo práctico basado en datos proporcionados.
  2. Automatización de Reportes Financieros
    • Diseño de un flujo automatizado con herramientas como Zapier o Power Automate.
    • Ejemplo práctico basado en datos proporcionados.
  3. Creación de un Chatbot Financiero
    • Diseño y desarrollo de un Chatbot básico que responda a preguntas financieras frecuentes.
    • Desarrollo y prueba del Chatbot

Bloque 6: Debate y Conclusiones (30 minutos)

Objetivo: Fomentar la participación y reflexionar sobre la implementación de la IA en Controlling.

  1. Debate:
    • Oportunidades y desafíos de la IA en controlling.
    • Cómo transformar al equipo financiero para adoptar la IA.
  2. Preguntas y respuestas.
  3. Plan de acción: primeros pasos para implementar IA en el departamento financiero.
  4. Conclusión y cierre del taller.

Docente

Argelia García, Licenciada en  Derecho por la Universidad de Barcelona. PADE por IESE, Experta en Control de Gestió por EADA, y en B2B Management por ESADE. Especializada en crecimiento “Learning to Grow” por IESE, Universidad de Navarra. LinkedIn

Actualmente es CEO de ToGrowfy, donde dirige un equipo de profesionales dedicados a dar soporte a las empresas en crecimiento, en los ámbitos económico-financiero, fiscal y legal. Su experiencia y áreas de práctica incluyen la gestión económica, la organización de procesos, la transformación digital y la innovación, y la estrategia de negocio. Profesional con 30 años de experiencia profesional en posiciones de Controlling y Dirección Financiera en empresas internacionales, a partir de la auditoría externa e interna.

Es autora de “Tres Preguntas para una Gestión Económica Inteligente” de Editorial Libros de Cabecera. Miembro del Círculo de Economía de Barcelona y WeRock Capital. Es conferenciante y profesora en diversas organizaciones, y mentora en Ship2Be.

Juanfran García, Managing Director en  Gellyfy. LinkedIn

Ingeniero en Informática por la Escuela Técnica Superior de Informática de Barcelona (UPC) y Executive MBA por EAE Business School.

Cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector analítico, como Director de Estrategia, Desarrollo de Negocios y Marketing de Grupo CMC, Director de Big Data y Analítica Avanzada de Grupo CMC, Gerente General de ILLUMINATE SOLUTIONS y Country Manager de SYNERA SYSTEMS. Actualmente también está desempeñando funciones como Asesor de Estrategia y Tecnología en ACCIÓ, Generalitat de Cataluña.

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