Horario

19 y 26 de septiembre, 24 y 31 de octubre, 14 y 28 de noviembre, de 9:00 a 14:00 y 15:00 a 17:30 h., 3 de octubre, 7 y 21 de noviembre, de 9:30 a 13:30 h.

Lugar

Sede de la Cámara

Fecha límite de inscripción

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Programa Superior Liderazgo Consciente

Modalidad

Presencial

Fecha inicio

19/09/2024

Fecha fin

28/11/2024

Duración

57 horas

2.205,00 €

*Bonificación máxima a través de Fundae 741 euros. (Comida incluida en el precio del curso).

Adquirir el curso para varios empleados

Introducción

Dirigido a

Objetivos

Metodología

Contenidos

Docente

Introducción

El Programa Superior de Liderazgo Consciente ha sido meticulosamente diseñado para abordar una gama de desafíos críticos que afrontan las organizaciones en el entorno empresarial actual. En este contexto cambiante, los líderes necesitan jugar un rol pivotante con el fin de trasladar la visión estratégica a resultados operativos concretos con la suficiente rapidez y efectividad.

El Programa Superior de Liderazgo Consciente llega para fomentar una nueva cultura y mentalidad empresarial que ofrezca soluciones para problemas comunes y capacite a los líderes en:

  • Comunicación eficaz: En algunas ocasiones el traslado de expectativas y feedback se realiza de manera poco clara u objetiva, lo que puede llevar a malentendidos y disminución del rendimiento del equipo.
  • Gestión del cambio: En un entorno que evoluciona tan rápido, la necesidad de adaptación es una constante y en este programa se entrenan las competencias adecuadas para gestionar la resiliencia o la incertidumbre.
  • Toma de decisiones: Equilibrar la toma de decisiones rápidas y bien fundamentadas bajo presión con las múltiples prioridades suele ser una fuente de estrés y ansiedad para muchos líderes en la organización.
  • Manejo de conflictos y estrés: Los conflictos no resueltos y el estrés crónico no solo afectan la salud mental y física del líder, sino también la moral y productividad del equipo.
  • Cultura del feedback: Crear una cultura donde el feedback es visto como una oportunidad para el crecimiento personal y del equipo en lugar de una crítica, es esencial para el desarrollo y la mejora continua.

Dirigido a

Directivos, mandos intermedios y profesionales que quieran inspirar y motivar como líderes alineando sus resultados con los valores y la cultura de la empresa.

Objetivos

El liderazgo consciente implica adoptar una perspectiva holística y sostenible del éxito empresarial. Un éxito que va más allá de los resultados financieros a corto plazo y que incluye el bienestar de todas las personas que integran la organización, así como el impacto social y ambiental, y la responsabilidad ética.

Este enfoque reconoce que las organizaciones no operan en el vacío sino como partes integrantes de una sociedad y un ecosistema más amplios.

PARA EL LÍDER

  • Propósito más allá del beneficio: Tener un claro sentido de misión que guíe tus operaciones y decisiones, buscando generar impacto positivo en la comunidad y el mundo, además de obtener beneficios económicos.
  • Transparencia y responsabilidad: Promover una cultura corporativa en la que la honestidad, la integridad, y la rendición de cuentas no son solo esperadas, sino integradas en la esencia de la empresa.
  • Sostenibilidad e impacto social: Implementar prácticas de negocio responsables con el medio ambiente y la sociedad, asegurando la viabilidad a largo plazo de la empresa.

PARA LOS EQUIPOS

  • Crecimiento personal: Cada miembro del equipo es alentado y apoyado en su viaje de desarrollo personal, incluyendo sus acciones, emociones y bienestar como parte del conjunto.
  • Empatía y colaboración efectiva: Fomentar una cultura donde entender y valorar las perspectivas y experiencias de los demás es la norma, facilitando así la colaboración y la innovación.
  • Comunicación abierta y constructiva: Establecer canales de comunicación donde el feedback constructivo es bienvenido y utilizado como herramienta para la mejora personal y colectiva, reforzando la confianza y el respeto.

Metodología

El Programa Liderazgo Consciente combina metodologías prácticas y herramientas totalmente innovadoras: simuladores, gafas RV, test PDA, Element4, Agile, Lego, etc.

¿PARA QUÉ?

Para que consigas liderar desde el auto-conocimiento y la consciencia con la confianza y adaptabilidad que necesitas para desmarcarte de otros líderes y resolver no solo problemas inmediatos, sino también fomentar una transformación sostenible en tu organización y tus equipos, preparándolos para enfrentar el presente y el futuro con resiliencia.

Prepárate para un liderazgo que no solo te llevará al éxito, sino que transformará tu organización y tu vida.

Contenidos

El Programa Liderazgo Consciente se desarrolla en formato híbrido y cuenta con sesiones presenciales y virtuales, además de con una biblioteca de recursos online.

Este programa ofrece las herramientas y conocimientos necesarios para transformar la dinámica interna de tu organización a través de sus integrantes, asegurando que tanto a nivel individual como colectivo, se trabaja hacia un propósito compartido, con respeto, integridad, y una visión a largo plazo.

TBT (TEAM BASKETBALL TRAINING)

Inicia el programa con una inmersión en la práctica del deporte* como metáfora del liderazgo consciente. Esta experiencia combina un ENTRENAMIENTO en la cancha de baloncesto con un WORKSHOP para trasladar lo aprendido al entorno laboral.

BENEFICIO Gana una comprensión visceral de cómo la motivación, la cohesión de equipo y el compromiso son cruciales para el éxito.

Calendario: 19/09.
* Apto para todas las personas, independientemente de su estado físico.

CBA (CONSCIOUS BUSINESS ACADEMY)

Explora las 7 Dimensiones del Liderazgo Consciente basadas en principios de la «Empresa Consciente» de Fred Kofman. Esta metodología consiste en la realización de SESIONES GRUPALES con el objetivo de potenciar tu carrera y llevar tu liderazgo a un nivel excepcional.

Ejes principales:

  • Construiremos, bajo los pilares del autoconocimiento consciente, un propósito que nos catapulte, valores que nos guíen, visión para generar transformación y disciplina y gestión emocional para transitar situaciones desfavorables.
  • Mejoraremos la comunicación en todas sus dimensiones, alineando las acciones del equipo con los objetivos a medio y largo plazo de la empresa.
  • Entenderemos que todos tenemos una cualidad singular, con la que podemos pensar y actuar más allá de los impulsos instintivos. La autonomía no es un don: debemos desarrollarla a través de elecciones conscientes.

BENEFICIO: Desbloquea todo tu potencial y sumérgete en un viaje de crecimiento personal y profesional para no solo lograr el éxito, sino también un impacto positivo.

Calendario: 03/10, 07/11, 21/11.

PDA TEST ANÁLISIS CONDUCTUAL + RESULTADOS

Visibiliza tu líder interno, y obtén una comprensión holística de tus estilos de comportamiento y habilidades esenciales. Realizarás una EVALUACIÓN PERSONALIZADA y analizarás los RESULTADOS en una sesión INDIVIDUAL con el profesorado de Liderazgo Consciente.

BENEFICIO Conócete en profundidad para alinear tu liderazgo con tus principios éticos básicos y los de tu organización, y ajusta tu enfoque para ser más efectivo/a y comprensivo/a con tu equipo.

Calendario: A lo largo del mes de octubre.

SIMULATION EXPERIENCE (SIM)

Sumérgete en escenarios empresariales particularmente estresantes y complejos de gestionar gracias a diferentes SIMULADORES basados en CASOS REALES. Las sesiones se desarrollarán en PEQUEÑOS GRUPOS con el objetivo de debatir e intercambiar ideas.

Estas son las sesiones en las que participarás:

SIM Liderazgo Consciente: “La Luna de Miel”
Desarrollarás habilidades críticas en inteligencia emocional para aprender a manejar situaciones adversas, resolver problemas bajo presión y promover el cambio.

SIM Equipos Conscientes + Lego Serious Play®: “Italnavarra”
Entrenarás las habilidades interpersonales clave para mejorar la comunicación y la colaboración dentro del equipo, estableciendo un ámbito de seguridad psicológica que facilitará la confianza, la innovación y el manejo de conflictos.

SIM Negociación Constructiva: “Fronteras Abiertas”

Aprenderás a negociar de forma efectiva, asegurando resultados óptimos en conversaciones críticas tanto internas como externas:

  • Escucha Activa y Análisis de los intereses de la contraparte
  • Análisis de la Mejor Alternativa al No Acuerdo (MANN)
  • Generación de opciones creativas
  • Trampas Psicológicas y Técnicas de Negociación
  • Tu estilo propio de negociación (Test de Thomas Killman®), etc.

BENEFICIO Reflexiona y nútrete de mejores prácticas para aplicar en el día a día.

Calendario: 26/09, 31/10, 14/11.

TOOLS PRACTICE

Sesiones prácticas en las que profundizarás en las 3 dimensiones del Liderazgo consciente: Tener, Ser y Hacer.

PRACTICE 1: WHOOS!CARDS + DESACTIVA LA BOMBA

Whoos!Cards: “El Reto del Líder” en entornos VUCA

  • Negociando Roles y tareas
  • Gestión de la información y la planificación
  • Liderando equipos en el Caos
  • Mirando hacia la Maestría Emocional

Desactiva la bomba: Comunicación desde diversos ámbitos

  • Jugando a crear una comunicación auténtica
  • Gestión de barreras y emociones
  • La confianza en el mensaje no lo es todo: los registros y las interpretaciones
  • Los diversos estilos de comunicación dentro de un mismo equipo.
  • Análisis de Lastres

PRACTICE 2: FUTURE LIFE + ELEMENT4

Visión estratégica y Aplicación Táctica de Futuros

  • Vamos a imaginar lo inimaginable
  • Entendiendo el viaje hacia lo plausible
  • Construcción de escenarios de futuro
  • ¿Y cómo aterrizar ahora que tengo la visión de futuro? Ideación y prototipado

BENEFICIO En diferentes sesiones de trabajo presenciales descubrirás, a través de diversos retos y herramientas, todos los aspectos que necesitas para liderar equipos de alto rendimiento, impulsando la productividad y el bienestar colectivo.

Calendario: 24/10, 28/11.

Docente

MANUEL COLOMA LAMIGUEIRO, Licenciado en Psicología por la Universidad Complutense de Madrid. Ex-seleccionador Nacional de Baloncesto Femenino (1ª medalla de oro de la historia del baloncesto español). Real Orden al Mérito Deportivo y Emblema de Oro de la Federación Española de Baloncesto.
Desde hace más de 10 años ayuda a organizaciones empresariales (Pikolin, Adidas, Movistar, Ferrovial, Alain Afflelou, CLH, L’ Oréal, Saica, Repsol…) en el desarrollo de sus equipos y en la consecución de sus objetivos, aplicando los conocimientos y experiencias que atesora en su vida profesional.

NICO STOCKER, Socio Fundador de INMERTECH Europa. Trainer, consultor, coach ejecutivo y licenciado en psicología. Es también Socio Co-Fundador y Director de PDA International Inc., empresa que ofrece evaluaciones de personas y soluciones de consultoría que permiten a los líderes transformar el desempeño de sus equipos e individuos.
Atesora más de 30 años de experiencia en procesos coaching y consultoría conductual para empresas, facilitando procesos de formación, capacitación y assessment con Juegos de Simulación de Negocios en Liderazgo y Negociación entre otros

MARCOS MOLTÓ GONZÁLEZ, Socio-Fundador de INMERTECH, Trainer y Consultor simuladores de Negocio, Facilitador Lego® Serious Play®, Consultor HOGAN, Consultor PDA, Facilitador Element4® y Future Life®, Facilitador de Whoos! Cards® y Análisis de Lastre®.
Ha impartido formación y realizado consultorías para entidades tan diversas como: Cámaras de Comercio de España, Federaciones y Confederaciones de Empresarios, Escuelas de Negocios, Institutos Tecnológicos AIJU, AITEX, etc.; universidades como la de Alicante, Valencia, Europea de Madrid, etc. Además de empresas privadas como Aldi Supermercados, Juguettos, Gioseppo, Grupo Inditex, Smurfit Kappa, Ikea, Wenco International, Mercadona, Wolters Kluwer, etc.

MANUEL MARÍA MORENO, Abogado y Formador, Consultor DISC, Consultor Conscious Business Center. Facilita procesos de formación y capacitaciones con Juegos de Simulación de Negocios, programas de Realidad Virtual y Realidad Aumentada y plataformas digitales en Inmertech.
Como coach, desarrolla un concepto de trabajo inspirado en el modelo de “La Empresa Consciente” creado por Fred Kofman.
Como consultor, trabaja en gestión estratégica con los equipos directivos, comunicación organizacional y gestión de conflictos.

ALEJANDRO RAMÍREZ PRIETO, Licenciado en Derecho y Máster en Dirección de RRHH. Sus áreas de especialización son la Formación y la Facilitación en procesos de Feedback o Clima Laboral, para el desarrollo de mandos y equipos.
Como formador, se centra en el desarrollo de la Inteligencia Emocional, la Comunicación, el Liderazgo, o la Formación de Formadores. Ha trabajado en empresas como Schindler, Grupo Pikolin, Dematic, Majorel, Kongsberg, Sarga, Candanchú, Inaem, IAAP, DKV, Adidas etc. Como facilitador, habiendo ideado una metodología propia, ayuda a las empresas a comunicar su estrategia y establecer planes de mejora concretos.

CONSUELO RUIZ MIRA, Facilitadora Lego® Serious Play®, Consultora y Facilitadora INMERTECH, Consultora HOGAN, Consultora PDA, Facilitadora Element4® y Future Life®, Facilitadora de Whoos! Cards® y Análisis de Lastre®.
Apasionada del Desarrollo de Personas y Potenciadora del Talento, la Programación Neurolingüística y de la Inteligencia Emocional. Colabora como consultora, facilitadora y docente en Federaciones Empresariales en Alicante y Murcia, Escuelas de Negocios, AMACMEC, Fundación ONCE, Grupo Inserta, etc. Además de empresas privadas como Aldi Supermercados, Juguettos, Tempe, Grupo Inditex, Smurfit Kappa, Ikea, Wenco International, etc.

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