Descripción
Introducción
Con esta formación obtendrás una visión integral de la gestión financiera operativa, fortaleciendo la cultura presupuestaria dentro de sus organizaciones y facilitando la toma de decisiones basadas en datos.
Aprenderás a utilizar herramientas financieras clave, a interpretar indicadores (KPIs) y a aplicar metodologías efectivas de planificación y control financiero.
Abordaremos el papel del liderazgo y la gestión del cambio en la consolidación de una cultura de responsabilidad financiera.
La formación combina exposiciones conceptuales con ejercicios prácticos, análisis de casos reales y dinámicas grupales, orientadas a reforzar el aprendizaje mediante la acción. Cada jornada incluirá una parte de trabajo previo (lectura o vídeo) que permitirá optimizar el tiempo en aula.
Dirigido a
Managers y mandos intermedios de diferentes sectores que buscan fortalecer sus competencias financieras, estratégicas y de liderazgo a través de una experiencia práctica y participativa.
Objetivos
Dominar herramientas prácticas de presupuestación, control y forecast.
Desarrollar una cultura presupuestaria sólida y compartida en la organización.
Interpretar KPIs financieros para la toma de decisiones estratégicas.
Impulsar el liderazgo financiero y la gestión del cambio desde las áreas operativas.
Contenidos
- Cultura presupuestaria y rol del manager financiero. Diagnóstico del nivel de madurez financiera.
- Dinámica “Radiografía Financiera”: Análisis de la estructura de costes y resultados simulados por equipos.
- Trabajo previo: lectura o vídeo sobre fundamentos
- Elaboración y control presupuestario. Forecast continuo y escenarios. KPIs operativos y financieros.
- Dinámica “Presupuestar para Decidir”: Simulación grupal de planificación y desviaciones presupuestarias.
- Trabajo previo: lectura o vídeo sobre forecast y control financiero.
- Liderazgo financiero, gestión del cambio y comunicación presupuestaria.
- Dinámica final “Construyendo la Cultura Financiera”: Trabajo de integración y evaluación final.
- Trabajo previo: lectura o vídeo sobre liderazgo financiero o cultura presupuestaria.
Profesional con más de 15 años de experiencia en dirección general, dirección financiera y consultoría estratégica. Ha liderado transformaciones operativas y culturales en empresas de distintos sectores, con especial enfoque en la profesionalización de organizaciones familiares. Cuenta con experiencia institucional como presidente de una patronal empresarial en Ibiza y docente de finanzas en ESADE y otras escuelas de negocio. Co-fundador de un fondo de inversión orientado a startups en sectores clave. Su trayectoria combina gestión ejecutiva, visión financiera y comprensión organizativa para intervenir en estructuras empresariales complejas.
Actualmente ofrece servicios independientes dirigidos a empresas medianas y grandes en tres áreas:
Finanzas estratégicas y cultura presupuestaria: diseño de modelos presupuestarios, reporting, cuadros de mando y apoyo en la toma de decisiones basada en datos.
Eficiencia operativa y optimización de procesos: auditoría y rediseño de procesos, mejora organizativa e incremento de productividad a través de la experiencia interna del trabajador.
Gestión del cambio y transformación cultural: diagnóstico organizacional, acompañamiento en cambios relevantes (generacionales, post-M&A, crecimiento), formación a directivos y alineación entre cultura y estrategia.
Información adicional
| Dirigido a | Directivos, Mandos intermedios, Técnicos |
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| Modalidad |
