Programa Avanzado para optimizar la Gestión del Talento – 5ª edición

MÓDULO I. CÓMO REDISEÑAR Y OPTIMIZAR UNA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA PARA LAS NUEVAS NECESIDADES DEL NEGOCIO (8 horas)

Un análisis de las herramientas imprescindibles para analizar y rediseñar con éxito una estructura organizativa

• Análisis y diseño de estructuras – claves para un correcto análisis y rediseño.
• Organizaciones “líquidas”, organizaciones “Teal”, organizaciones “Trebol”, “Sociocracia”, etc.
• La Descripción de puestos de
• La Valoración de Puestos de
• El Mapa de Puestos de trabajo (Job Mapping).
• Análisis y planificación de – Dimensionamiento de Equipos de trabajo.
  • Casos de negocio y ejemplos reales.

MÓDULO II. CÓMO RECLUTAR TALENTO PARA MI ORGANIZACIÓN (8 horas)

 Cómo utilizar las herramientas imprescindibles para atraer el Talento a su organización

• La captación del profesional, su desarrollo y permanencia como nuevas
• “Employer Branding”. Gestión de la marca como empleador: cómo conseguir ser percibido y valorado para atraer
• Herramientas y metodologías para definir los perfiles
• Utilización de las redes sociales como fuente de reclutamiento
• La entrevista de selección.- cómo abordar con éxito la entrevista (role-play)
• Utilización de otras herramientas (dinámicas de grupo, role-play, casos de negocio, )
• Proceso de acogida e integración del profesional (“On boarding”)
• Indicadores para una correcta medición y gestión.
  • Casos de negocio y ejemplos reales.

MÓDULO III. GESTIÓN DEL TALENTO (8 horas)

Como desarrollar y retener a nuestros mejores profesionales

• Diseño de la estrategia de gestión del Talento de la compañía.
• Diseño de los diferentes procesos y herramientas
  • Modelo de Competencias
  • Proceso de Gestión y Evaluación del Desempeño
  • Proceso de identificación del Talento (“Assessment Center”)
  • Mapa de Trayectorias profesionales
  • Modelo de Aprendizaje
  • Guías de Desarrollo
  • Gestión de las promociones, demociones, movimientos laterales,
• Cómo desarrollar el Talento
  • Planes de Desarrollo
  • Planes de Carrera
  • Planes de Sucesión
• El Talento Digital
• Proceso de comunicación y gestión del cambio en la organización.- una nueva cultura.
  • Casos de negocio y ejemplos reales.

MÓDULO IV. ASSESMENT CENTER (8 horas)

Cómo identificar el Talento en la organización.- Herramientas

Metodología de evaluación de las Competencias

• Las competencias como marco de evaluación.
• Fiabilidad-validez de la
• Evaluadores, ejercicios y diseño.
• Observación.
• Definición de los “Indicadores de comportamiento”.
• Registro y valoración numérica de los comportamientos

Ejercicios

• Dinámicas de
• Role-play.
• Ejercicios In-tray (casos de negocio).
• Entrevista por Competencias
• Test psicométricos.

Assessment Center “real”

• Desarrollo de Assessment Center “real”.
• Puesta en común de evaluadores (“Round-table”)

Informe de Resultados

• Elaboración del Informe de Resultados: Individual y Feedback

• Cómo dar un feedback
• Informe al evaluado y feedback sobre los – ejercicios de role-play.

Definición de Planes de Acción eficaces

• Cómo definir un Plan de Desarrollo individual
  • Casos de negocio y ejemplos reales.

MÓDULO V. ALINEANDO LA ESTRATEGIA DE RECOMPENSA CON LA GESTIÓN DEL TALENTO (8 horas)

 Cuáles son las alternativas retributivas existentes para conseguir atraer, retener y motivar el Talento en mi organización

• Definición de la estrategia retributiva para atraer y retener el
• Diseño del sistema – Metodología.
  • Retribución
  • Retribución – área comercial, áreas soporte, retribución por proyecto, etc.
  • Esquema de Beneficios / Compensación
  • Salario
• Proceso de comunicación y gestión del cambio
  • Casos de negocio y ejemplos reales.

MÓDULO VI. DISEÑO DE NUEVO ECOSISTEMA  (8 horas)

 Qué “nuevos” aspectos debemos ir incorporando en nuestras organizaciones 

• Movilidad Internacional del Talento.
• “Employee Experience”
• “People Analytics”
• Gestión de la Diversidad (generacional, género, etc.)
• Conciliación.- cómo diseñar un sistema eficaz de Teletrabajo y Horario flexible
• Intra-emprendimiento
• Comunidades de Aprendizaje
  • Casos de negocio y ejemplos reales.