El mundo está cambiando a un ritmo sin precedentes. Todos los días los líderes toman innumerables decisiones y se enfrentan a problemas que nunca antes habían tenido. Lo que funcionó ayer puede cambiar de la noche a la mañana. La velocidad es implacable, lo que está en juego es alto, pero las recompensas son notables para aquellos que pueden liderar a un equipo para lograr resultados extraordinarios de forma sostenible. Entonces, ¿Cómo pueden los líderes mantenerse al frente de la curva y diferenciarse a sí mismos y a sus equipos cuando tanto está cambiando tan rápidamente?

EL RETO

Líderes que son promovidos a puestos de liderazgo de nivel medio-alto y que luchan por alcanzar el siguiente nivel de resultados.
Líderes experimentados de nivel medio-alto que no tienen la mentalidad y el conjunto de habilidades necesarios para tener éxito durante los próximos tres a cinco años o más.

LA SOLUCIÓN

Un marco de referencia simple y práctico que forma la base de todos los demás éxitos de liderazgo.
Una sesión de trabajo práctica que permite a los líderes hacer un trabajo real y luego implementar sus ideas con sus equipos.
Múltiples modalidades de aprendizaje (en persona, en línea, On Demand).

LA INVESTIGACIÓN Y LA SOLUCIÓN

FranklinCovey ha dedicado más de dos años aprendiendo lo que las organizaciones y las empresas necesitan de sus líderes hoy y en el futuro. Descubrimos que estas organizaciones y empresas necesitaban líderes que puedan:

• Pensar en GRANDE y adaptarse rápidamente al cambio.
• Traducir la estrategia en un trabajo significativo.
• Desarrollar a los equipos para conseguir un rendimiento superior.

Los 4 Roles Esenciales desarrollan a líderes que pueden dominar estas habilidades consistentemente, dentro del marco único de FranklinCovey que se enfoca en desarrollar que es un líder así como lo que hace un líder.