Horario

3 y 5 de diciembre de 14:30 a 17:30 horas

Lugar

Virtual

Fecha límite de inscripción

02/12/2024

DESCUBRE MÁS

La importancia de los planes de formación. Planteamiento y ejecución

Modalidad

Aula virtual (online Síncrono)Virtual

Fecha inicio

03/12/2024

Fecha fin

05/12/2024

Duración

6 horas

250,00 €

*(Matrícula bonificada a través de Fundae hasta un máximo de 78euros).

No quedan plazas

Introducción

Dirigido a

Contenidos

Docente

Introducción

En un entorno empresarial en constante evolución, la formación continua de los empleados se ha convertido en un pilar fundamental para el éxito organizacional. Los planes de formación no solo ayudan a mejorar las competencias y habilidades del personal, sino que también impulsan la motivación, la productividad y la capacidad de adaptación a los cambios del mercado. Este curso está diseñado para ofrecer una comprensión profunda sobre la importancia de los planes de formación dentro de las empresas, abordando tanto su planificación estratégica como su ejecución efectiva.

A lo largo de este curso, exploraremos cómo diseñar programas de formación alineados con los objetivos corporativos, identificando necesidades específicas de aprendizaje y aplicando metodologías innovadoras para maximizar el impacto de la capacitación. Desde la definición de metas claras hasta la evaluación de los resultados, aprenderemos a crear planes de formación que no solo desarrollen el talento interno, sino que también fortalezcan la cultura organizacional y la competitividad de la empresa.

Dirigido a

Profesionales y técnicos de recursos humanos y responsables y técnicos de formación.

Contenidos

  1. Introducción a los Planes de Formación
  • ¿Qué es un plan de formación?            
  • Importancia de la formación continua en las organizaciones

2. Diseño del Plan de Formación

  • Diagnóstico de necesidades formativas: Metodologías
  • Estructura y contenido del plan

3. Ejecución del Plan de Formación

  • Planificación de actividades formativas.
  • Gestión de recursos y presupuesto.   
  • Comunicación y motivación de los participantes.

4. Casos Prácticos y Ejemplos de Éxito

  • Análisis de casos reales.           
  • Lecciones aprendidas y mejores prácticas. 
  • Gamificación y simulaciones. 
  • Uso de tecnologías digitales y plataformas de e-learning.

5. Conclusiones y Recomendaciones

  • Claves para un plan de formación exitoso.   
  • Estrategias para la implementación a largo plazo. 
  • Futuro de la formación en las organizaciones.

Docente

Ximo Salas

Licenciado en Matemáticas por la Universidad de Valencia, con posgrados en Dirección de Empresas Internacionales por ESADE, Dirección de RRHH por la Escuela Luis Vives de Valencia y Community Manager por la Universidad de Barcelona.

Con más de 20 años de experiencia como Consultor y Director de RRHH en diferentes sectores. Comunicador, escritor y formador, apostando por la tecnología y el marketing en la nueva gestión del talento en las empresas.

Colaborador de diferentes organismos: UNED, Universidad de Valencia, Cámara de Comercio de Valencia, Diputación de Castellón, Ayuntamiento de Valencia, CEEI Castellón, IEM Business School Valencia y E&S Escuela Superior de Negocios Castellón, en iniciativas de desarrollo de marca personal, búsqueda de empleo, desarrollo de emprendedores y gestión del talento.

Co-autor del libro “Mejora y Gana” Manual de desarrollo de la marca personal para la búsqueda de empleo. Ed. SCLibros, 2014.

Autor de Dulce Crisis. Una novela actual donde se activan todos los elementos de la superación personal. Dulce vive en su piel los errores de una crisis que no es la suya. Editorial Sargantana, 2016.

Autor de Introducción y Desarrollo de Employer Branding. 2 ebooks sobre el concepto y el desarrollo de una estrategia de Employer Branding. Editorial Bookboon, 2017.

Co-autor del libro Personas Innovadoras, Organizaciones Vivas. Escrito por Vanesa Celades, Paco Corma y Ximo Salas. Desarrollo de las características de los equipos en empresas innovadoras. Ed. Diaz de Santos, 2022.

Asesor para el desarrollo del negocio en Blipol HR Analytics.

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