Modalidad
Presencial
Fecha inicio
14/11/2023
Duración
8 horas
Curso
Gestión óptima de conflictos en los equipos
147 €
* (Bonificación máxima a través de Fundae 104 euros)
Introducción
¿Por qué fallan los equipos? Diversos factores responden a esta pregunta. Detectar y prevenir las situaciones conflictivas, así como tener las herramientas para resolverlas, son los objetivos fundamentales de este curso.
Objetivos
- Comprender los problemas más importantes que afectan a los equipos de trabajo.
- Diagnosticar los conflictos interpersonales que afectan al rendimiento laboral.
- Disponer de las herramientas de gestión de conflictos que utilizan los mejores profesionales.
- Aplicar las técnicas más apropiadas para gestionar los problemas y disfunciones en los equipos de trabajo.
Metodología
La metodología tiene carácter dinámico estando orientada a capacitar al alumno para aplicar procedimientos adecuados a las características de su empresa u organización
Durante el desarrollo del curso se utilizarán las siguientes técnicas pedagógicas: Explicaciones por el profesor, estudio de casos prácticos, vídeos explicativos y resolución de problemas.
Contenidos
1ª PARTE: DIAGNÓSTICO Y PREVENCIÓN DE LAS SITUACIONES CONFLICTIVAS
- Dificultades del trabajo en equipo en las empresas.
- ¿Por qué fallan los equipos?
- Las pérdidas de energía a causa de problemas interpersonales y necesidades dispares.
- Las dificultades en la dirección y liderazgo de equipos complejos. El reparto de las cargas de trabajo.
- Los objetivos confusos y los procedimientos equivocados.
- Las personas tóxicas y los equipos tóxicos.
- La resistencia al cambio, como si le fuera la vida en ello.
- La falta de confianza. Las estrategias de potenciación y mantenimiento.
2ª PARTE: GESTIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO
- ¿Qué debe hacer un coordinador ante situaciones conflictivas?:
- Profesionalizar la gestión de conflictos en los equipos.
- ¿Cómo gestiona usted el conflicto? Medición y consejos.
- Estrategias para la gestión de conflictos.
- Las respuestas emocionales adecuadas.
- Los conflictos interpersonales y su gestión más conveniente.
- Los conflictos resueltos inteligentemente fortalecen los equipos.
- Prácticas de casos concretos de conflictos y sus soluciones más aconsejables
- Cómo atender quejas de los miembros del equipo.
Docente
RAMIRO CANAL MARTÍNEZ
Profesor colaborador en las siguientes universidades: universidad de Zaragoza, universidad de Lleida, universidad Politécnica de Madrid, universidad de Salamanca, universidad de Valladolid, universidad de Burgos, universidad de Vigo, Universidad de Alcalá, universidad de Vic, universidad Francisco de Victoria, universidad de Valencia, universidad San Jorge.
Profesor de numerosas organizaciones y empresas, entre las que destacan: Cámara de Comercio e industria de Zaragoza, Fundación Ibercaja, Fundación Carreras y MAS prevención.
En los últimos diez años he impartido diez mil horas de docencia, en setecientas acciones formativas.
Artículos publicados del formador, Ramiro Canal Martínez
Saber más
Empresa*: Matrícula bonificada a través de Fundae hasta un máximo de 104 euros.
Gestión gratuita de las bonificaciones Fundae para empresas socias de Club Cámara en las modalidades Fórum Desarrollo Personas, Fórum + y Líder.
Si realizas el programa completo «Diploma de Dirección y gestión de equipos«, obtendrás un 10 % de descuento en el último curso.
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Gestión óptima de conflictos en los equipos
Modalidad
Presencial
Fecha inicio
14/11/2023
Duración
8 horas
147 €
* (Bonificación máxima a través de Fundae 104 euros)
Introducción
¿Por qué fallan los equipos? Diversos factores responden a esta pregunta. Detectar y prevenir las situaciones conflictivas, así como tener las herramientas para resolverlas, son los objetivos fundamentales de este curso.
Objetivos
- Comprender los problemas más importantes que afectan a los equipos de trabajo.
- Diagnosticar los conflictos interpersonales que afectan al rendimiento laboral.
- Disponer de las herramientas de gestión de conflictos que utilizan los mejores profesionales.
- Aplicar las técnicas más apropiadas para gestionar los problemas y disfunciones en los equipos de trabajo.
Metodología
La metodología tiene carácter dinámico estando orientada a capacitar al alumno para aplicar procedimientos adecuados a las características de su empresa u organización
Durante el desarrollo del curso se utilizarán las siguientes técnicas pedagógicas: Explicaciones por el profesor, estudio de casos prácticos, vídeos explicativos y resolución de problemas.
Contenidos
1ª PARTE: DIAGNÓSTICO Y PREVENCIÓN DE LAS SITUACIONES CONFLICTIVAS
- Dificultades del trabajo en equipo en las empresas.
- ¿Por qué fallan los equipos?
- Las pérdidas de energía a causa de problemas interpersonales y necesidades dispares.
- Las dificultades en la dirección y liderazgo de equipos complejos. El reparto de las cargas de trabajo.
- Los objetivos confusos y los procedimientos equivocados.
- Las personas tóxicas y los equipos tóxicos.
- La resistencia al cambio, como si le fuera la vida en ello.
- La falta de confianza. Las estrategias de potenciación y mantenimiento.
2ª PARTE: GESTIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO
- ¿Qué debe hacer un coordinador ante situaciones conflictivas?:
- Profesionalizar la gestión de conflictos en los equipos.
- ¿Cómo gestiona usted el conflicto? Medición y consejos.
- Estrategias para la gestión de conflictos.
- Las respuestas emocionales adecuadas.
- Los conflictos interpersonales y su gestión más conveniente.
- Los conflictos resueltos inteligentemente fortalecen los equipos.
- Prácticas de casos concretos de conflictos y sus soluciones más aconsejables
- Cómo atender quejas de los miembros del equipo.
Docente
RAMIRO CANAL MARTÍNEZ
Profesor colaborador en las siguientes universidades: universidad de Zaragoza, universidad de Lleida, universidad Politécnica de Madrid, universidad de Salamanca, universidad de Valladolid, universidad de Burgos, universidad de Vigo, Universidad de Alcalá, universidad de Vic, universidad Francisco de Victoria, universidad de Valencia, universidad San Jorge.
Profesor de numerosas organizaciones y empresas, entre las que destacan: Cámara de Comercio e industria de Zaragoza, Fundación Ibercaja, Fundación Carreras y MAS prevención.
En los últimos diez años he impartido diez mil horas de docencia, en setecientas acciones formativas.
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Empresa*: Matrícula bonificada a través de Fundae hasta un máximo de 104 euros.
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