Descripción
Introducción
La gestión financiera de la empresa exige comprender los datos más allá de su simple lectura contable. Analizar correctamente los estados financieros, entender cómo se genera y se consume tesorería, evaluar los costes y márgenes por líneas de negocio y proyectar presupuestos realistas son competencias clave para sostener decisiones estratégicas y operativas.
Esta formación propone un enfoque aplicado y práctico: desde el análisis financiero inicial hasta la construcción de presupuestos coherentes, conectando métricas, rentabilidad y estrategia empresarial para transformar información económica en herramientas de gestión.
Objetivos
Interpretar los principales estados financieros y ratios clave para evaluar la situación económica y operativa de la empresa.
Comprender la relación entre tesorería, estructura financiera, capital circulante y endeudamiento, aplicando indicadores como NOF, EFE o periodos de maduración.
Analizar costes, márgenes y rentabilidad mediante sistemas de contabilidad analítica, identificando centros de coste y líneas de negocio.
Elaborar presupuestos empresariales basados en objetivos, escenarios, modelizaciones y criterios de anticipación para apoyar la toma de decisiones.
Contenidos
- Balance
- PYG
- Ratios
- EVA
- EOAF
- Acercamiento al endeudamiento
- EFE, NOF, Working Capital, Fondo de Maniobra
- Periodo de maduración
- Estructura Financiera
- Flujos de Caja
- Sistemas de costes.
- Ajustes y normalización del resultado.
- Modelo costes directos e indirectos, fijos y variables. Costes y márgenes.
- Definición de Líneas de negocio, Centros de Coste .
- Análisis sensibilidad umbral de rentabilidad.
- Escandallos y márgenes de producto.
- Coste y precio.
- Elasticidad.
Análisis de rentabilidad.
- Importancia de la estrategia global.
- Equilibrio.
- Productos de largo plazo.
- Productos de corto plazo.
- Conclusiones.
- Objetivos y retos.
- Modelizaciones y distintas alternativas presupuestarias.
- Sistemas de trabajo.
- Dinamismo y anticipación.
- Toma de decisiones.
Acompañando a las empresas para conseguir la Optimización de la estructura de deuda, Equilibrar la CIRBE, Mejorar las posibilidades de financiación, en función de los distintos escenarios, Análisis de Balances, Análisis de rentabilidad, de ratios, de costes, de umbral de rentabilidad, Líneas de negocio, Presupuestos y proyecciones de futuro, Planes de negocio y de inversión, Planes de viabilidad, Estudios estratégicos, Acompañamiento gerencial y Minimización de riesgos y cuadros de mando.
Docente en Másteres y diversos cursos dentro del ámbito económico-financiero y de áreas de ámbito empresarial y contable.
Información adicional
| Dirigido a | Directivos, Mandos intermedios, Nuevo Talento, Técnicos |
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| Modalidad |
