1.- AGILE METHODOLOGY & THE NEW WAYS OF WORKING. (7.5 horas)

Objetivos: 

• Entender los orígenes, los porqués de la filosofía Agile y las claves para gestionar una organización introduciendo Agile.
• Entender las diferentes metodologías existentes en el mundo Ágil, centrándose en Scrum y Kanban. Entender los diferentes roles, ceremonias y artefactos.

Sesiones:

• Pilares, principios y valores de Agile
• Metodologías en el mundo ágil
• Por qué, cuándo y cómo implementar cualquier metodología ágil
• herramientas y técnicas
• Practicar Agile: Lanzar el proyecto Food4U

2.- WELLBEING &SOCIAL SUSTAINABILITY ( 6 HORAS)

Objetivo:

•  Conocer las nuevas tendencias en cultura, valores, flexibilidad y conciliación que permiten a las organizaciones conectar mejor con sus empleados

Sesiones:

• Organizaciones digitales y transformación organizativa
• Equipos de alto rendimiento
• People 2.0 y People First
• Taller: El valor de la sostenibilidad

3.- EMPLOYEE JOURNEY ( 7.5 HORAS)

Objetivo:

• Conocimiento profundo del ciclo de la vida del empleado dentro de la organización, así como de las diferentes estrategias para lograr la mejor experiencia del empleado

Sesiones:

• Estrategias de atracción y retención del talento en la era digital
• EX- Employee Experience: Hacer visible lo invisible
• Nuevas formas de aprender
• Taller: Diseño del mapa del viaje empleado
• Compensación y beneficios en contextos digitales

4.- HR ANALYTICS ( 6 HORAS)

Objetivo:

• Comprender el impacto de los datos en las empresas, su valor en la estrategia y la toma de decisiones, así como la importancia que ha adquirido en los últimos tiempos dentro de los Recursos Humanos

Sesiones:

• HR Analytics: Big Data en Recursos Humanos
• Implantación de una estrategia de People Analytics en la organización
• Caso de líder del sector
• Varias generaciones, una organización

5.- THE NEW LEADERSHIP (6 HORAS)

Objetivo:

• Entender los nuevos modelos de liderazgo en la era digital, así como el valor de ejercer un liderazgo adecuado desde todos los puestos de la empresa

Sesiones:

• Liderazgo creativo, liderazgo sostenible
• Talento, innovación y diversidad
• Nuevo consumidor, Talent Journey y papralelismos con Customer Experience
• Cierre de la dinámica: retos de RRHH

Backbone Project como parte de la metodología de aprendizaje para que los participantes interioricen los conocimientos adquiridos durante el programa, se recomienda la opción de trabajar en paralelo en un proyecto troncal sobre un tema de negocio real. El trabajo se realiza en grupos de 5-6 personas cada uno con mentores expertos ( Product Owners) asignados a cada grupo y utilizando metodologías ágiles.

Se suelen combinar grupos multidisciplinares para trabajar juntos (reflejando el mundo real) para resolver el reto; facilita la aplicación de los conocimientos duros y blandos al tener que trabajar de forma diferente a la habitual.

Durante el Proyecto Backbone los conocimientos adquiridos se aplicarán de forma práctica en el mundo real de forma segura. Los participantes trabajan en Sprints (Iteraciones) y realizan una presentación final ante un panel de ejecutivos de BMW e ISDI.