Descripción
Dirigido a
Gerentes, equipos de dirección y propietarios que conozcan la estrategia de la empresa y los productos.
Objetivos
Saber cómo asegurar la escalabilidad y sostenibilidad del negocio, mejorando simultáneamente la eficiencia de los procesos y la calidad de vida del equipo.
Conocer cómo definir un plan industrial global de la empresa en un contexto de crecimiento fuerte.
Contenidos
Introducción: Principales problemas a la hora de crecer
Diagnóstico de procesos y estructura – organigrama
Plan de negocio / Plan industrial
Estabilizar los procesos
Digitalización de la información.
Licenciado en Administración de Empresas y Máster Black Belt Lean Six Sigma.
Dilatada experiencia en la implantación de sistemas de gestión basados en Lean Manufacturing y Six Sigma y formación de personas. Diseño y creación de sistemas logísticos pull, creación de minifábricas y la dinamización de talleres de formación y acción.
- Socio fundador de ACMP, consultora especializada en el desarrollo e implantación de sistemas de mejora basados en lean, aseguramiento de la calidad.
- Consultor Senior de Competitividad Human Management System (2005-2013)
- Aseguramiento de la Calidad y coordinador seis sigma en BSH Esquíroz (2003-2005)
Información adicional
| Dirigido a | Directivos, Mandos intermedios, Nuevo Talento, Técnicos |
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| Modalidad |
