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Curso de Supply Planning: Planificación de la Producción

Modalidad

Online (asíncrono)

Fecha inicio

15/01/2025

Duración

40 horas

1.300,00 €

(Descuento a través de Cámara de Comercio: 10%). Empresas: Bonificable a través de Fundae

No quedan plazas

Introducción

Dirigido a

Objetivos

Metodología

Contenidos

Docente

Introducción

Proporcionar los conocimientos y herramientas necesarias que permitan a los participantes no sólo los conceptos, las técnicas y las herramientas que nos ayudan a la planificación de la producción, sino también como aplicarlos en el entorno empresarial.

Transmitir experiencias de los profesionales que intervienen en el programa para ayudar a definir los modelos que deben aplicarse en cada caso.

Conocer como optimizar la planificación de producción para poder analizar la rentabilidad de una fábrica, buscando su optimización, que nos permita tomar medidas en tiempo real, con el objetivo de resolver posibles conflictos futuros.

Elaborar planes de trabajo dependiendo de la cantidad de pedidos o de las ventas que esperamos tener, identificando los parámetros fundamentales de una planificación de la producción realista.

Dirigido a

Profesionales de planificación, logística y operaciones de cualquier área: comercial, industrial o de servicios que deseen profundizar en cómo optimizar el proceso de la planificación de la producción y cualquier directivo interesado en dominar esta temática.

Objetivos

A la finalización del curso, el alumno logrará las siguientes competencias:

  • Conocimiento necesario para poder desarrollar una planificación de la producción.
  • Capacitación para poder desarrollar en el ámbito empresarial real, por medio de simuladores, contacto con profesionales y desarrollo de casos prácticos.
  • Dominar tanto las técnicas y herramientas de planificación de la empresa, incrementando su valor a la empresa.
  • Conocer los roles y funciones de un production planner.
  • Entender el papel de la planificación de la producción dentro del sales and operation planning (S&OP).
  • Identificar los indicadores de gestión de la planificación de la producción.
  • Entender los distintos requerimientos y parametrización de la demanda dependiente.
  • Conocer el impacto de la planificación de la producción en la gestión de inventarios.

Metodología

El enfoque del módulo es un enfoque práctico, en el que las conclusiones y el aprendizaje se realizarán en base a:

  • Estudio de la documentación del docente
  • Asistencia a webinars en tiempo real donde el docente expondrá los principales conceptos y se debatirán entre los asistentes
  • Participación en debates en torno a temáticas del curso.
  • Puesta en común y extracción de conclusiones de las respuestas extraídas de dos encuestas a cumplimentar por los alumnos asistentes. Para cumplimentar dichas encuestas se proporcionará a los alumnos los enlaces correspondientes.
  • Comentarios de artículos propuestos por el profesor de la asignatura.
  • Resolución del caso final práctico que debe ser resuelto en equipo y entregado antes de la fecha límite a través de “Envío de Actividades”

La metodología está orientada al desarrollo de competencias, conocimientos y habilidades de los participantes en el ámbito de la Logística. Mediante la vía de aprendizaje ONLINE:

  • Promovemos la comunicación flexible e inmediata.
  • Incentivamos la discusión efectiva.
  • Fomentamos el trabajo en equipo.
  • Facilitamos la interacción entre todos los participantes del entorno virtual: alumnos, profesores y empresas.

La flexibilidad del aula virtual, permite también ajustar las actividades de aprendizaje en función de las competencias que se estén trabajando y del nivel de especialización que se esté tratando. El uso de nuevas tecnologías es vital para el máximo aprovechamiento del sistema formativo.

Contenidos

  1. PLANIFICACIÓN DE PRODUCCIÓN EN EL MARCO EMPRESARIAL
  2. REQUERIMIENTOS Y PARAMETRIZACIÓN DE LA DEMANDA DEPENDIENTE
  3. IMPACTOS DE LA PLANIFICACIÓN DE PRODUCCIÓN EN LA GESTIÓN DE INVENTARIOS
  4. CASO FINAL DE APLICACIÓN INTEGRAL. CON TUTORÍAS DE DESARROLLO EN GRUPO Y USO HERRAMIENTAS DE SIMULACIÓN
    MASTER-CLASS CASO DE ÉXITO

Docente

El profesorado del programa encargado de impartir los módulos teórico/prácticos, estará coordinado por:

JAIME ANGUERA, Plant Manager at Henkel Adhesives Technologies.

ALEIX BERNAUS, Planning & Logisitcs Director in Miquel y Costas & Miquel, S.A.

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