Curso

Coordinación eficiente de equipos

Modalidad

Presencial

Fecha inicio

28/09/2023

Duración

12 horas

208 

* (Matrícula bonificada a través de Fundae hasta un máximo de 156 euros)

Adquirir el curso para varios empleados

Horario

28 septiembre, 3 y 5 de octubre, de 16.30 a 20:30 horas

Introducción

Mejora los factores que inciden en la eficiencia de nuestro equipo de trabajo y aplica las técnicas más apropiadas para resolver los problemas y disfunciones en tus equipos de trabajo.

Objetivos

  • Conocer los rasgos fundamentales que indican la eficacia de un equipo.
  • Mejorar los factores que inciden en la eficiencia de nuestro equipo de trabajo.
  • Comprender los diferentes tipos de liderazgo que debe ejercer un coordinador teniendo según las características de sus colaboradores.
  • Aplicar las técnicas más apropiadas para amonestar, felicitar y recibir quejas de los miembros del equipo de trabajo.
  • Capacitar a los equipos de trabajo para centrarse en la tarea y conseguir un elevado rendimiento.

Metodología

La metodología tiene carácter dinámico estando orientada a capacitar al alumno para aplicar procedimientos exitosos que faciliten la realización de reuniones eficaces en el ámbito empresarial.

Se fomentará la interacción y participación a través de actividades grupales, resolución de problemas y búsqueda de soluciones adaptadas a cada participante.

Durante el desarrollo del curso se utilizarán las siguientes técnicas pedagógicas: Explicaciones por el profesor, estudio de casos prácticos, videos explicativos y resolución de problemas.

Contenidos

1ª PARTE: COORDINACIÓN DE UN EQUIPO EFICIENTE

  • ¿Cómo integrarse en un equipo sin perder las características individuales?
  • El pensamiento grupal y el espíritu de camaradería.
  • Los roles de los equipos eficientes.
  • ¿Cómo encauzar las energías individuales hacia objetivos comunes?
  • ¿Qué es un equipo de trabajo eficiente? ¿Cómo alcanzar una eficiencia elevada en nuestro equipo?
  • Funciones que debe asumir el coordinador de un equipo.
  • La optimización de las reuniones como herramienta básica para el trabajo en equipo
  • Prácticas sobre mejora de la eficacia de los equipos.

2ª PARTE: HERRAMIENTAS DE TRABAJO PARA UN COORDINADOR EFICIENTE

  • Cómo centrar a los colaboradores y evitar su dispersión.
  • Cómo felicitar a un colaborador.
  • Cómo efectuar una amonestación
  • Cómo delegar tareas y compartir responsabilidades.
  • Cómo atender quejas de los miembros del equipo.

Docente

Ramiro Canal Martínez

Psicólogo. Formador empresarial. Experto en Recursos Humanos. Consultor empresarial sénior. Negociador internacional. Director DCV CONSULTORES.

Profesor colaborador en las siguientes universidades: universidad de Zaragoza, universidad de Lleida, universidad Politécnica de Madrid, universidad de Salamanca, universidad de Valladolid, universidad de Burgos, universidad de Vigo, Universidad de Alcalá, universidad de Vic, universidad Francisco de Victoria, universidad de Valencia, universidad San Jorge.

Profesor de numerosas organizaciones y empresas, entre las que destacan: Cámara de Comercio e industria de Zaragoza, Fundación Ibercaja, Fundación Carreras y MAS prevención.

En los últimos diez años he impartido diez mil horas de docencia, en setecientas acciones formativas.

Artículos publicados por Ramiro Canal Martínez

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