Descripción
Introducción
Mejora los factores que inciden en la eficiencia de nuestro equipo de trabajo y aplica las técnicas más apropiadas para resolver los problemas y disfunciones en tus equipos de trabajo.
Objetivos

Conocer los rasgos fundamentales que indican la eficacia de un equipo y mejorar los factores que inciden en la eficiencia de nuestro equipo de trabajo.

Comprender los diferentes tipos de liderazgo que debe ejercer un coordinador teniendo según las características de sus colaboradores.

Aplicar las técnicas más apropiadas para amonestar, felicitar y recibir quejas de los miembros del equipo de trabajo.

Capacitar a los equipos de trabajo para centrarse en la tarea y conseguir un elevado rendimiento.
Contenidos

- ¿Cómo integrarse en un equipo sin perder las características individuales?
- El pensamiento grupal y el espíritu de camaradería.
- Los roles de los equipos eficientes.
- ¿Cómo encauzar las energías individuales hacia objetivos comunes?
- ¿Qué es un equipo de trabajo eficiente? ¿Cómo alcanzar una eficiencia elevada en nuestro equipo?
- Funciones que debe asumir el coordinador de un equipo.
- La optimización de las reuniones como herramienta básica para el trabajo en equipo
- Prácticas sobre mejora de la eficacia de los equipos.
- Cómo centrar a los colaboradores y evitar su dispersión.
- Cómo felicitar a un colaborador.
- Cómo efectuar una amonestación
- Cómo delegar tareas y compartir responsabilidades.
- Cómo atender quejas de los miembros del equipo.
Docente
Psicólogo. Formador empresarial. Experto en Recursos Humanos. Consultor empresarial sénior. Negociador internacional.
Profesor colaborador en las siguientes universidades: universidad de Zaragoza, universidad de Lleida, universidad Politécnica de Madrid, universidad de Salamanca, universidad de Valladolid, universidad de Burgos, universidad de Vigo, universidad de Alcalá, universidad de Vic, universidad Francisco de Victoria, universidad de Valencia, universidad San Jorge.
Profesor de numerosas organizaciones y empresas, entre las que destacan: Cámara de Comercio e industria de Zaragoza, Fundación Ibercaja, Fundación Carreras y MAS prevención.
En los últimos diez años ha impartido diez mil horas de docencia, en setecientas acciones formativas.
Artículos publicados del formador, Ramiro Canal Martínez
Información adicional
Dirigido a | Directivos, Mandos intermedios, Técnicos |
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